VALIS.
Servicios · 2026 Edition
Consultoría de sistemas operativos
VALIS.
Sistemas operativos para empresas serias.
Presentación de servicios
Nicolás Dabove · Founder
nicolas.dabove@valisconsulting.com · valisconsulting.com · +54 9 3476 65-4601
Manifiesto
Diseñamos la infraestructura operativa que permite a empresas de servicios crecer sin depender del fundador.
Qué hacemos

Diseñamos sistemas.

No vendemos horas. Diseñamos la infraestructura que hace que la empresa funcione sin depender de personas clave.

Por qué

Crecer no debería doler.

El modelo que funciona a los 10 no funciona a los 50. Ordenamos el sistema antes de que se rompa.

Para quién

Empresas de servicio en escalado.

Founders que perdieron el control operativo. Instituciones fragmentadas. Talento sin estructura.

Framework VALIS

Seis niveles de madurez operativa.

El framework que usamos para diagnosticar dónde está tu organización y hacia dónde puede evolucionar.

01

Supervivencia

La operación corre por héroes, no por sistemas.

02

Organizada

Estructura básica: roles, calendarios, reuniones recurrentes.

03

Estandarizada

Procesos críticos documentados como SOPs.

04

Gestionada

Aparece la medición real. Decisiones por datos.

05

Escalable

Soporta 3–5× crecimiento sin reestructurar.

06

Excelencia

Mejora continua embebida. Ventaja competitiva sistémica.

Método VALIS

Un método probado. Cinco fases.

El mismo método aplicado a todos los procesos. Cambia la profundidad · no cambia el método.

01
FASE

Preguntar

Recorrido por toda la operación. Encontrar variables y patrones.

02
FASE

Sacar lo tapado

Dolores día a día. Actividades no mapeadas. Datos ocultos.

03
FASE

Documentar

FODA · Ishikawa · Mudas. Transformar ruido en información.

04
FASE

Priorizar

Matriz Prioridad × Valor. Google Sheet interactivo. Plan ejecutable.

05
FASE

Ejecutar

Un responsable único por prioridad. Estandarizar. Sostener.

Catálogo

Cuatro procesos. Precios cerrados.

Cada proceso tiene alcance, duración y precio fijos. Sin propuestas custom. Sin sorpresas. El precio no depende del tamaño ni de la negociación — es el mismo para todos.

MÁS ELEGIDO
Proceso A

SCAN

Escaneo inicial. Foto de dónde estás parado.
USD 2.000
2 semanas · pago único
Proceso B

DEFINITION

Definición completa del sistema operativo.
USD 6.000
4 semanas · 50 / 50
Proceso C

TRANSFORMATION

Transformación integral multi-área.
USD 18.000
12 semanas · 30 / 40 / 30
Retainer

GOVERNANCE

Gobierno continuo del sistema.
USD 1.500 /mes
Mínimo 3 meses
Proceso A · Nivel 01 · Talento / PyME chica

SCAN

Escaneo inicial del negocio. Foto rápida de dónde estás parado.

USD 2.000
Precio fijo · pago único
Duración
2 semanas
Pago
100% al firmar
Para quién

Founders y PyMEs chicas en Nivel 01. Talento personal. Productoras. 1–10 personas.

Entregables
  • Informe corto (10–15 páginas)
  • Google Sheet · top 10 oportunidades
  • Roadmap sugerido de 3 meses
Proceso B · Nivel 02-03 · Empresa de servicio

DEFINITION

Definición completa del sistema operativo. Diagnóstico + arranque de mejoras.

USD 6.000
Precio fijo · 50% firma + 50% entrega
Duración
4 semanas
Pago
50% + 50%
Para quién

Empresas de servicio 10–50 personas. Agencias, consultoras, PyMEs con dolor real de capacidad operativa.

Entregables
  • Informe ejecutivo completo
  • Google Sheet · matriz Prioridad × Valor
  • Mapa de procesos end-to-end
  • Plan de trabajo priorizado
  • Documentación de 3 primeras mejoras implementadas
Proceso C · Nivel 03-04 · Institución / Multi-área

TRANSFORMATION

Transformación integral. Multi-área. Con acompañamiento en política interna.

USD 18.000
Precio fijo · 30% + 40% + 30%
Duración
12 semanas
Pago
30 / 40 / 30
Para quién

Instituciones, municipios y organizaciones multi-área en Nivel 03-04. 50+ personas.

Entregables
  • DEFINITION PROCESS × 3 áreas críticas
  • Documento estratégico consolidado
  • Recomendación de gobernanza institucional
  • Coordinación transversal + manejo político
Retainer · Post-Definition o Post-Transformation

GOVERNANCE

Para que el sistema no se rompa. Para que la empresa siga escalando.

USD 1.500 /mes
Precio fijo · mínimo 3 meses
Modalidad
Mensual recurrente
Ideal para

Clientes que ya completaron DEFINITION o TRANSFORMATION y quieren sostener las mejoras y escalar al siguiente nivel de madurez.

Qué incluye
  • 1 sesión estratégica semanal (90 min)
  • Revisión mensual de KPIs
  • Sparring de decisiones grandes
  • Ajustes trimestrales del sistema
  • Cambio de módulo cada 6 meses según prioridad
Cómo empezamos

Un solo punto de entrada.

En 30 minutos definimos qué proceso encaja. Sin costo. Sin compromiso de compra.

Paso 01

Diagnóstico

gratis · 30 min
Paso 02

Detección de nivel

Paso 03

Proceso A / B / C

Paso 04

GOVERNANCE

opcional

En los 30 minutos relevamos tu operación, identificamos tu nivel de madurez actual, y te decimos cuál de los cuatro procesos encaja mejor. Sin obligación de contratar. Sin propuesta de venta encubierta.

Por qué VALIS

Lo que hace la diferencia.

01

Precios visibles.

Sin propuestas custom. Sabés qué comprás y cuánto cuesta desde el primer contacto.

02

Método único aplicado.

Cinco fases probadas en clientes reales. El mismo rigor sin importar el tamaño de tu organización.

03

Framework propio de madurez.

Seis niveles claros. Sabemos exactamente dónde está tu empresa y cuál es el siguiente salto.

04

Deliverables tangibles.

No entregamos análisis · entregamos sistemas de trabajo listos para operar. Google Sheets, mapas, planes.

05

Founder-led.

El proyecto lo diseña, ejecuta y entrega Nicolás. Sin equipos junior en el medio. Boutique real.

06

Riesgo bajo.

Empezás con SCAN (USD 2K · 2 semanas). Sin lock-in. Escalás solo si el trabajo lo justifica.

Empecemos
Sin sistema, tu empresa depende de vos.
Con sistema, funciona sin vos.

El primer paso es un diagnóstico gratuito de 30 minutos. Sin costo. Sin humo. Sin propuesta de venta encubierta.

Pedir diagnóstico gratis
Nicolás Dabove · Founder nicolas.dabove@valisconsulting.com valisconsulting.com +54 9 3476 65-4601
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